Inversión en infraestructura cayó a cero cuando fue alcalde; además privilegió recursos para publicidad; dejó “coladera financiera”, acusan
El colapso del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Cuernavaca (SAPAC), que ha derivado en graves problemas de suministro del líquido, se dio durante la administración de Cuauhtémoc Blanco al frente del municipio, de acuerdo con un estudio elaborado por la organización Morelos Rinde Cuentas.
En el extenso análisis se establece que durante el 2016, primer año de Blanco en Cuernavaca, la inversión en infraestructura en el SAPAC disminuyó 80.6 por ciento respecto al año anterior, ya que en el 2015 se ejerció un millón 265 mil 232 pesos en este rubro, mientras que el año siguiente la cifra fue de sólo 246 mil 337 pesos.
Sin embargo, lo peor vino en el 2017, el segundo año completo del actual gobernador de Morelos al frente del municipio de Cuernavaca, cuando la inversión en infraestructura cayó a cero pesos.
En el estudio, publicado en el 2018 —año en el que Blanco transitó hacia el gobierno de Morelos—, se advierte con cuatro años de anticipación de la crisis que se venía y que hoy se reciente con frecuentes interrupciones en el servicio y bloqueos callejeros.
El documento reza: “Hoy por hoy, SAPAC es una coladera financiera. Por todos lados tiene fugas económicas que de no repararse impedirán que cualquier inversión sea sustentable en el mediano plazo, pues el dinero terminará perdiéndose”.
En el 2017, añade, el organismo descentralizado logró aumentar sus ingresos en 12 millones de pesos, pero no dedicó esos recursos adicionales a inversión o mantenimiento, sino a gastos secundarios, entre ellos a la publicidad.
Entre el 2016 y el 2017 —los dos años en que gobernó Cuernavaca Cuauhtémoc Blanco, toda vez que dejó el cargo en abril del 2018—, la SAPAC aumentó su gasto en publicidad en 498 por ciento, ya que en el 2016 ejerció 278 mil pesos, cifra que para el año siguiente se disparó a un millón 388 mil pesos.
En contraste, en el 2017 el presupuesto para reparación de tuberías fue de menos de 40 mil pesos, lo que se reflejó en un aumento de las fugas de agua.
Ese año el SAPAC reportó que perdía 51 millones de litros de agua por cada kilómetro de su red de distribución, más del doble que la media nacional, que era entonces de 22.3 millones.
Las fallas en el suministro del líquido se reflejaron a su vez en manifestaciones vecinales de protesta, las cuales se duplicaron durante la gestión de Blanco.
En el 2016 se realizaron seis bloqueos de calles y una manifestación afuera de las oficinas de SAPAC en protesta por la falta de agua y los cobros excesivos, mientras que en el 2017 tuvieron lugar 12 bloqueos a vías de comunicación, entre ellos uno a la Autopista del Sol.
DEUDA IMPAGABLE. Actualmente el SAPAC arrastra una deuda que, según el comisario Elael Acevedo, asciende a un billón (sic) 59 millones 193 mil 480.22 pesos.
El adeudo es impagable, sobre todo a la luz de que según el mismo funcionario, el organismo presenta un déficit en su balanza financiera, toda vez que sus ingresos ascienden a 321 millones 491 mil 614.64 pesos, mientras que los egresos son de 371 millones 506 mil 541.86 pesos, una diferencia negativa de 50 millones de pesos.
En declaraciones publicadas por el periódico El Sol de Cuernavaca el pasado 9 de febrero, Elael Acevedo precisó que entre los adeudos más importantes que tiene el SAPAC están con la CFE, por 288 millones 817 mil 638 pesos; con el IMSS, por 91 millones 344 mil 116.58 pesos, y con el SAT por 65 millones 747 mil 831.51 pesos.